永藍(lán)指揮部領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)的參建人員

2011年6月13日下午，永藍(lán)高速公路工程施工聯(lián)合指揮部廖光明指揮長(zhǎng)、萬(wàn)春華副指揮長(zhǎng)、葉武輝總工程師冒著酷暑，到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、檢查工程施工生產(chǎn)情況，對(duì)奮斗在施工一線的參建人員進(jìn)行親切的慰問(wèn)。在與各部門、項(xiàng)目部經(jīng)理的座談交流會(huì)上，廖光明指揮長(zhǎng)提出七點(diǎn)要求：一是要鎖定目標(biāo)，抓好控制性工程進(jìn)度，爭(zhēng)取有利時(shí)間；二是路基工程要做好施工計(jì)劃，雖然天氣不好，但各項(xiàng)目部必須克服困難，充分利用短暫的晴好天氣，見(jiàn)縫插針地完成96區(qū)交驗(yàn)工作；三是盡力維持管理隊(duì)伍的穩(wěn)定，各部門要摸清管理人員的動(dòng)向，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，各施工隊(duì)要想方設(shè)法保證勞動(dòng)力資源充足；四是物資部門除保證日常材料的供應(yīng)外，重點(diǎn)做好底基層和路面碎石料的備料工作；五是路面項(xiàng)目部要抓緊落實(shí)路面工程施工的各項(xiàng)工作，不能松懈；六是房建項(xiàng)目部要抓緊房建工程施工的準(zhǔn)備工作，加快進(jìn)度，盡快開(kāi)工；七是要積極協(xié)調(diào)組織施工隊(duì)伍、設(shè)備要充分到位，合理組織，團(tuán)結(jié)協(xié)作，采取強(qiáng)力措施確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。