集團(tuán)公司黃董事長(zhǎng)視察永藍(lán)高速公路工程

2011年3月10日至11日，黃董事長(zhǎng)冒著細(xì)細(xì)春雨在永藍(lán)公司俞源總經(jīng)理、達(dá)濠市政公司馬裕添董事長(zhǎng)及永藍(lán)施工指揮部廖光明指揮長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，視察了永藍(lán)高速公路工程的現(xiàn)場(chǎng)。

黃董事長(zhǎng)風(fēng)塵仆仆，不辭辛勞，分別對(duì)排沙坪隧道、一合同段5隊(duì)預(yù)制場(chǎng)、靛口隧道、陽(yáng)明山特長(zhǎng)隧道、石梯嶺隧道、荷葉塘特大橋、一合同段12、15隊(duì)預(yù)制場(chǎng)、三合同段2隊(duì)水穩(wěn)基層、三合同段4隊(duì)預(yù)制場(chǎng)、觀音嶺特長(zhǎng)隧道、貓仔沖隧道、高家坪隧道、小牛塘隧道等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了視察。黃董事長(zhǎng)在檢查第一合同段12、15隊(duì)預(yù)制場(chǎng)時(shí)，親自爬上預(yù)制T梁，檢查T梁頂板砼的厚度及鋼筋的保護(hù)層厚度；在檢查水穩(wěn)基層施工時(shí)，要求施工人員控制好水泥用量，減少基層的橫向裂縫。黃董事長(zhǎng)每到一處都要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。黃董事長(zhǎng)在第三合同段項(xiàng)目部會(huì)議室聽取了永藍(lán)高速公路工程建設(shè)施工情況匯報(bào)。會(huì)議由永藍(lán)公司俞源總經(jīng)理主持，永藍(lán)公司副總經(jīng)理苗建榮和永藍(lán)施工聯(lián)合指揮部指揮長(zhǎng)廖光明分別匯報(bào)了永藍(lán)高速公路的建設(shè)施工情況。黃董事長(zhǎng)聽取匯報(bào)后作了重要講話，他要求各級(jí)管理人員要發(fā)揚(yáng)聯(lián)泰的優(yōu)良傳統(tǒng)，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化責(zé)任制，提高責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，在工程實(shí)踐中創(chuàng)造出一套行之有效的質(zhì)量管理辦法。同時(shí)，要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心年輕人的成長(zhǎng)，創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境和氛圍，勉勵(lì)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。集團(tuán)公司物資部、機(jī)械部、永藍(lán)公司、監(jiān)理單位、永藍(lán)施工指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各施工項(xiàng)目部、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人等參加了匯報(bào)會(huì)。